SIDOARJO | KD — Pemerintah Kabupaten Sidoarjo mengambil langkah strategis guna mengembalikan marwah dan kejayaan Sentra Industri Kecil Menengah (IKM) kerajinan kulit Tanggulangin. Kali ini, sentra legendaris tersebut diproyeksikan bertransformasi menjadi kawasan Wisata Belanja Nusantara melalui penguatan lini digital, inovasi desain produk, serta perluasan akses pasar global.
Langkah kebangkitan ini ditekankan langsung oleh Bupati Sidoarjo H. Subandi saat membuka Rapat Sosialisasi Pengelolaan Sentra IKM Kabupaten Sidoarjo Tahun 2026 yang berlangsung di Aston Sidoarjo City Hotel, Kamis (12/11/2026). Mengusung tema besar “Recovery Sentra IKM Tanggulangin, Bangkit Menuju Wisata Belanja Nusantara”, forum strategis ini mempertemukan berbagai elemen penting lintas sektor.
Tampak hadir dalam agenda tersebut Asisten Administrasi Perekonomian dan Pembangunan Moh. Bahrul Amig, jajaran DPRD Sidoarjo, perwakilan Kedutaan Besar Korea Selatan Mr. Lee, Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan Jatim, Ketua Kadin Jatim, hingga pimpinan perbankan daerah seperti Bank Jatim dan Bank Delta Artha. Kehadiran para pimpinan asosiasi seperti HIPMI, APINDO, serta Balai Pemberdayaan Industri Persepatuan Indonesia menegaskan komitmen kolektif dalam memulihkan sektor penopang ekonomi kerakyatan ini.
Dalam pemaparannya, Bupati Subandi menyoroti kontribusi signifikan sektor industri pengolahan yang menjadi motor penggerak utama perekonomian daerah. Tercatat pada tahun 2025, pertumbuhan ekonomi Sidoarjo mampu menyentuh angka 5,63 persen dengan nilai Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) menembus kisaran Rp179 triliun atas dasar harga konstan. Pendapatan per kapita masyarakat pun ikut terkerek naik signifikan.
“Mesin utama di balik capaian gemilang tersebut adalah sektor industri pengolahan, di mana para pelaku IKM memegang peran krusial di dalamnya,” ungkap Subandi di hadapan para peserta.
Meski demikian, pemkab tidak menutup mata terhadap tantangan makro yang masih menjadi pekerjaan rumah bersama. Tingkat pengangguran terbuka yang berada di angka 5,75 persen serta dinamika daya beli masyarakat menuntut intervensi kebijakan yang lebih progresif. Oleh karena itu, revitalisasi sentra IKM—khususnya klaster tas, koper, dan alas kaki di Tanggulangin—dianggap mendesak guna membuka lapangan kerja seluas-luasnya.
Sebagai respons atas pergeseran pola konsumsi pasar dan disrupsi teknologi digital, Subandi memaparkan empat pilar strategi utama untuk menyelamatkan dan memajukan Tanggulangin:
-
Narasi Sejarah dan Ketangguhan: Menjadikan perjalanan panjang Tanggulangin sejak 1939—yang terbukti mampu bertahan dari terjangan krisis, dampak semburan lumpur Lapindo, hingga pandemi COVID-19—sebagai nilai jual dan daya tarik orisinal produk.
-
Destinasi Wisata Edukasi (Edu-Tourism): Mengubah kawasan sentra tidak hanya sekadar tempat berbelanja, melainkan destinasi interaktif di mana pengunjung dapat menyaksikan langsung proses pembuatan hingga merakit produk bersama perajin lokal.
-
Penerapan Dashboard Digital IKM: Mengimplementasikan basis data terintegrasi mencakup profil pelaku usaha, omzet, kapasitas tenaga kerja, hingga peta pemasaran sebagai instrumen evaluasi dan perumusan kebijakan yang akurat.
-
Sinergi Kolaboratif Pentahelix: Membangun komitmen bersama antara pemerintah, pelaku usaha, lembaga keuangan, akademisi, hingga asosiasi industri guna memperkuat infrastruktur dan kualitas kelembagaan.
“Melalui kebangkitan Sentra IKM Tanggulangin, kami ingin menghadirkan ekosistem industri yang adaptif dan berdaya saing tinggi. Dengan kolaborasi total, saya optimistis Tanggulangin bukan hanya menjadi destinasi belanja unggulan nasional, tetapi juga siap menembus kancah internasional,” tegasnya.
Senada dengan hal tersebut, Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Sidoarjo, Eni Rustianingsih, menjelaskan bahwa forum sosialisasi ini dirancang untuk memetakan kondisi riil di lapangan, mengurai kendala yang dihadapi perajin, serta merumuskan langkah tindak lanjut yang berkelanjutan. Pihaknya berharap dukungan sinergis dari pemanfaatan APBN, APBD, maupun program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dapat segera mendongkrak performa para pelaku usaha.
“Kami tidak bisa berjalan sendirian. Dukungan penuh seluruh pemangku kepentingan sangat dibutuhkan untuk mengembalikan kejayaan Tanggulangin, meningkatkan daya serap tenaga kerja, dan mempercepat pemulihan ekonomi masyarakat,” pungkas Eni. [SWD]
Komentar